(晏兵飛正在嘗試試種佛甲草,成功後可以普遍用於山坡峭壁。)
  編者按:近年來,湖南花卉苗木產業發展迅速涌現出一批有影響力、帶動力的龍頭企業、花卉苗木合作社及行業領軍人物,花卉產業在推動綠色湖南和“兩型社會”建設中發揮著不可替代的重要作用。為樹立典型、表彰先進、促進產業發展,紅網推出“走進湖南花卉產業”專題報道,敬請關註。
  紅網記者 肖懿 湖南益陽報道
  “為避免失敗和市場風險,新品種我都自己先試種,前景好再向全村鋪開。”湖南省益陽市春光花卉苗木專業合作社理事長晏兵飛努力為當地苗農進行技術服務,用統一購苗,分散管理,統一銷售的模式,幫助當地農民增收致富。
  晏兵飛是益陽市衡龍橋鎮鎮龍橋村土生土長的農民,1999年之前一直在家鄉附近做點小生意。
  1998年,江西一個客戶來到鎮龍橋村買了一批樟樹。“哎呀,他這個生意做的啦,這樹轉手一賣,利潤可以翻好幾番勒。”買賣之後,晏兵飛聽到鄉親們在議論。
  這時,晏兵飛的一個叔叔也在從事苗木的經營銷售,沒過多久,他就跟著叔叔入了行。一個月下來,沒讀多少書的晏兵飛深感吃力。
  “搞這行還是要有專業知識,搞不好很容易被對方忽悠,再一個為了將來的發展,學點知識還是好些。”
  1999年-2001年,他一邊跟著叔叔學經營,一邊抽空自學,通過實踐和理論學習,取得了大專學歷,並考上了項目經理證及中級園藝師職稱。
  2005年,他倡議成立益陽市赫山區衡龍橋苗木協會,並擔任會長,統一標準生產,一心想帶領鄉親致富。
  剛擔任會長的晏兵飛急於想乾點業績出來,這時,鄰村的一個事件給他敲了警鐘,任何事情都要先經過市場檢驗。
  鄰村的一個合作社發動村民種了蜀檜,本是一番好心讓村民多掙點錢。沒有想到由於水土不服,加之除蟲技術不到位,造成蜀檜生長緩慢,長起來的也不成形,給村民帶來了不少損失。
  “從這件事上我就看出,要推廣新品種,還必須自己先嘗試,成功了才能向大家推廣,不然的話就坑了大伙。”
  為了更好的走市場化的路子,2006年,晏兵飛成立益陽春光花卉苗木專業合作社,他發現垂柳很有市場前景,吸取鄰村的經驗,他決定自己先試。
  垂柳在江浙一帶比較流行,晏兵飛先嘗試的買了一些苗子回來,經過培育,他發現垂柳生長快,形狀好,市場十分走俏,於是在專業合作社的發動下,帶領全村種植了500畝,有了晏兵飛的嘗試,村民種植的積極性大大提高。
  “5塊錢買回來的苗子,經過培育,轉手你猜賣多少?180勒,呵呵呵,農戶在這件事情上統統都賺發了,後來他們還選我當了村支書。”晏兵飛笑道。
  益陽春光花卉苗木專業合作社是農村家庭承包的基礎上,由花卉苗木生產經營的農戶自願聯合組成的經濟組織。合作社實行民主管理,以成員為主要服務對象,統一制定生產計劃,提供生產技術,統一採購種苗和生產資料。成員採用分散管理,統一銷售的經營方式。益陽春光花卉苗木專業合作社規模
  目前合作社擁有成員276人,種植面積3086畝、年產值2768萬元。成員年收入由原來的3000元增加到26000元。每年安排農村剩餘勞動力2萬多人次。
  晏兵飛2007年當選為赫山區人大代表並獲得益陽市“十大傑出青年農民”稱號,2008年至今當選為益陽市人大代表,2010年評為“益陽市綠色家庭”。  (原標題:【花卉苗木雙十評選】晏兵飛:嘗試成功才敢向村民推廣)
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